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Os executivos estão hoje cada vez mais expostos à função de gerenciar projetos, sejam eles de pequeno, médio e grande porte, até mesmo mega-projetos. Sendo a ponte que transforma ações em resultados, os projetos fazem a inovação acontecer dentro da empresa. Seja na engenharia e construções, fabricação de bens de capital, programas aeroespaciais e outros tipos de atividades, o executivo é sempre desafiado a agregar valor ao negócio por meio de processos e produtos inovadores.
Nos últimos anos, o escopo da administração de projetos evoluiu para incluir também empreendimentos em áreas como as de mudança organizacional, implantação de sistemas ISO, desenvolvimento de novos produtos e processos, padronização, reengenharia e programas de eficiência, qualidade total, desenvolvimento de RH, campanhas promocionais, eventos esportivos e artísticos, planejamento corporativo e criação de novos negócios e investimentos de capital. Nos mais diferentes campos da administração de todas as organizações, abrem-se espaços para os mais variados tipos de projetos. |