• Macro Visão da Competência:
Conceitos básicos, competência organizacional, competência das pessoas.
• Modelo Integrado e Estratégico de Gestão de Pessoas:
Gestão de pessoas como uma responsabilidade de toda empresa e das pessoas, articulação entre estratégia organizacional e o modelo, partes constituintes do modelo.
• Gestão da Carreira por Competência:
Revisão do conceito de carreira, ascensão por competência, processo de sucessão.
• Gestão da Remuneração por Competência:
Sistema de valorização da recompensa, construção do composto remuneratório, monitoramento do mercado.
• Gestão do Desenvolvimento Profissional por Competência:
Sistema de acompanhamento do desenvolvimento, sistema de orientação profissional, suporte às pessoas para construção de seus projetos profissionais.
Os modelos tradicionais de gestão de pessoas não conseguem responder adequadamente aos desafios atuais exigindo um novo conjunto de conceitos e instrumentos. O desconforto com as formas tradicionais de gestão ocorre desde o início dos anos 80 e foram muitas tentativas de encontrar uma alternativa. O modelo de gestão com base em competências parece apresentar as respostas necessárias, oferecendo um conjunto de conceitos e instrumentos mais alinhados com a modernidade. É um modelo que permite uma gestão simples, transparente e flexível obtendo-se dessa forma as seguintes vantagens:
• Sua capacidade de conceitos e operação permitem que seja facilmente absorvido pelos gestores e pelas pessoas ligadas à organização, independente de seu vínculo de trabalho/emprego;
• A transparência é obtida porque o modelo é coerente com a realidade organizacional e permite que gestores e pessoas possam a todo momento revisitar os critérios estabelecidos para a gestão adaptando-os às contingências;
• A flexibilidade do modelo permite seu uso pela empresa em diferentes situações e permite às pessoas se apropriarem do mesmo em função de suas características individuais ou de seu momento de vida. Desse modo, o modelo não coloca camisas de força na empresa nem nas pessoas.
Essas características permitem a construção de práticas e políticas de gestão de pessoas integradas entre si e com as estratégias da organização/negócio.
Embora o modelo de gestão por competência apresente inúmeras vantagens não está totalmente consolidado apresentando-se como grande promessa no equacio-namento da gestão de pessoas. Esse quadro nos inspirou a estruturar um curso onde possamos discutir o estado da arte no Brasil e no mundo.
O curso está estruturado no nível de pós-graduação e trará os textos mais recentes sobre o tema e a análise de casos vividos no Brasil e no Exterior.
DOCENTES:
Professores Responsáveis:
Prof. Dr. Joel Souza Dutra
Profª Drª Maria Tereza Leme Fleury
CERTIFICADOS:
Emitidos pela FIA.
Inscrições Abertas: INSCREVA-SE
A FIA reserva o direito de alterar ou cancelar o curso sem aviso prévio em função de limite de vagas e número mínimo de alunos por turma.