Objetivo: O controle financeiro das concessionárias baseia-se tradicionalmente nos preceitos da controladoria e do orçamento, aliados ao sistema de relatórios apresentados á Fábrica. Devido à concorrência acirrada na distribuição de veículos no País e suas complicações decorrentes, a EFICIÊNCIA DO SISTEMA E CONTROLE FINANCEIRO INTERNO TORNA-SE VITAL PARA QUALQUER CONCESSIONÁRIA. Neste sentido, os métodos tradicionais praticados durante décadas necessitam de melhoramento e reforço. O ABC/ABM (Activity-Based Costing and Management) é um ferramental novo, simples e eficaz, que revolucionou a forma de apurar e avaliar resultados, permitindo detectar com segurança as deficiências em cada setor da organização, em busca de maior eficiência e menor custo.

Público Alvo: Diretores, gerentes e supervisores das áreas de comercialização, finanças e administração geral. Os tópicos abordados estão intimamente ligados às atividades dos departamentos de controladoria, tesouraria, planejamento financeiro, custos, contabilidade, auditoria, crédito e cobrança e recursos humanos.

Conteúdo Programático:

A METODOLOGIA

Nossa estratégia de ensino é baseada numa pedagogia participativa, cujo alvo é transmitir aos alunos, as experiências práticas com características genuinamente brasileiras.

Além das aulas expositivas, os participantes receberão o livro-texto de autoria do instrutor e diversas apostilas de teor prático. Também desenvolverão estudos de casos e simularão soluções para problemas eventuais de suas próprias empresas.

O PROGRAMA

1 - Condições Básicas para um Bom Controle Financeiro
1.1. A Organização e os Princípios de Contra-checagem
1.2. A Adequação dos Sistemas de Registro
1.3. As Características do Planejamento Financeiro das Concessionárias de Veículos
1.4. Estudo de Caso: Mercosul Veículos S.A.

2 - O Controle do Departamento de Veículos Novos
2.1. Os Métodos de Previsão das Vendas VN
2.2. As Despesas Típicas a Serem Controladas
2.3. As Recomendações para um Bom Controle do Departamento de VN

3 - O Controle do Departamento de Veículos Usados
3.1. A Apuração da Rentabilidade do Departamento de VU
3.2. As Bases de Custeio dos Veículos Usados
3.3. As Recomendações para um Bom Controle do Departamento de VU

4 - O Controle do Departamento de Peças
4.1. As Previsões de Vendas pelos Métodos por Tendências e de Correlação
4.2. Os Itens de Despesas que Exigem Maior Vigilância
4.3. As Recomendações para um Bom Controle do Departamento de Peças

5 - O Controle do Departamento de Assistência Técnica
5.1. A Projeção das Vendas de Assistência Técnica
5.2. As Modalidades de Rateio dos Custos Indiretos
5.3. As Recomendações para um Bom Controle do Departamento de Assist. Técnica

6 - O Orçamento Operacional
6.1. As Informações para o Relatório da Montadora e as Informações para o Controle Interno
6.2. Razão por que Muitas Concessionárias não Conseguem Aplicar a Contento seu Plano Orçamentário.
6.3. Estudo de Caso: Orçamento da Celtic Automóveis S/A.

7 - O Orçamento Financeiro
7.1. O Planejamento e Controle dos “A Receber”
7.2. O Planejamento e Controle do Estoque
7.3. O Planejamento e Controle do Imobilizado
7.4. Os Gráficos de Controle

8 - O Orçamento do Fluxo de Caixa
8.1. Fluxo de Caixa – Método Direto
8.2. Fluxo de Caixa – Método do Lucro Ajustado
8.3. 21 Sugestões Úteis Para Maximizar as Entradas de Caixa

9 - O Padrão de Excelência do ABC/ABM (Custeio e Gerenciamento à Base da Atividade)
9.1. A Análise de Atividades
9.2. A Análise de Processos
9.3. A Conversão do Balanço Tradicional para o Padrão ABC/ABM

10 - Como Aplicar o ABC/ABM no Programa de Redução de Custos das Concessionárias
10.1. Como Identificar os Pontos Problemáticos
10.2. Como Identificar as Oportunidades de Melhoramento
10.3. A Aplicação do ABC/ABM nos Departamentos Administrativos e de Serviços
10.4. Estudo de Caso: Momentum Peças S/A.

11 - As Análises Financeiras das Concessionárias
11.1. Os Índices de Liquidez
11.2. Os Índices de Alavancagem
11.3. Os Índices de Endividamento
11.4. Os Índices de Rentabilidade (ROI, ROA, ROE, EPS,…)

12 - Relatórios Financeiros das Concessionárias
12.1. Os Relatórios de Desempenho por Departamento – SPIN
12.2. Os Relatórios de Avaliação em Grupo (20 Group-Financial Report System – USA)
12.3. O “Flash Report” para Presidente – seu Conteúdo e sua Implantação
12.4. Estudo de Caso: Turiaçú Automóveis S/A.

COORDENADORES

Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos
Nguyen Tung

Docente:

Nguyen Tung

• Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo, com pesquisas feitas na França, Estados Unidos e Canadá.
• Autor de:
“Controladoria Financeiro Empresarial”,
“Orçamento Empresarial e Custo-Padrão”,
“Guia de Análise Financeira das Concessionárias de Veículos nos Brasil”
“Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Agropecuárias”.
“ABM/ABC/ABB e a Realização do Lucro Empresarial” e outros.
• Professor de “Planejamento e Controle Financeiro” nos cursos de pós-graduação da FEA/USP e no CTUE - Centro de Treinamento Universidade-Empresa
• Exerceu por 16 anos como Economista-Analista e Controller em empresas multinacionais de porte.
• Membro da American Management Association - USA.
• Treinou até a data 7.500 executivos em finanças e controladoria, pertencentes a 3.900 empresas de todos os estados do Brasil, cuja listagem está à disposição dos interessados.
• Consultor de empresas atuando nas áreas industrial, comercial, agropecuária, de saúde e de distribuição de veículos.

MATERIAIS DO CURSO:

Além das aulas expositivas, o participante receberá:
• O livro “Controladoria Financeira das Empresas” de Nguyen Tung, 9ª edição.
• O livro “Guia de Análise Financeira para Concessionárias de Veículos” de Nguyen Tung.
• O caderno de estudos de casos com relação ao ABC/ABM e controle financeiro das concessionárias, de Nguyen Tung

CERTIFICAÇÃO

A FIA – Fundação Instituto de Administração conferirá certificado ao participante deste curso com no mínimo, 75% de freqüência.

INVESTIMENTO

R$ 2.000,00 à vista ou 4 parcelas de R$550,00, sendo uma na inscrição, uma no primeiro dia de aula e duas a 30 e 60 dias após.

FORMA DE PAGAMENTO

Boleto bancário

Inscreva-se

Carga Horária: 24 horas

Período: 22, 23 e 24 de Novembro de 2010.

Local: Unidade Educacional Pinheiros da FIA – Rua Navarro de Andrade, 152, Pinheiros, São Paulo

Informações: Telefones: 11 5183-9484 ou 11 5184-2135