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Objetivo:
Cada vez mais os gestores de recursos humanos têm assumido um papel protagonista nos processos de planejamento e gestão da estratégia, nesse contexto, o curso é estruturado de forma a possibilitar que os participantes compreendam claramente o que é o balanced scorecard e qual o papel de recursos humanos na implementação da estratégia. O curso tem dois objetivos principais:
Aprofundar a discussão no papel do RH na implementação da estratégia através do BSC de Recursos Humanos.
Instrumentalizar os gestores de recursos humanos para implantação do balanced scorecard em suas áreas.
O curso apresenta casos reais de balanced scorecards de RH bem como exercícios práticos, onde os participantes atuam ativamente.
Público Alvo:
Gestores de Recursos Humanos responsáveis pelos programas de desenvolvimento e formação de lideranças. Profissionais e executivos com experiência em gestão de equipe.
Conteúdo Programático:
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Do Planejamento Estratégico à Gestão da Estratégia Os Cinco Princípios de uma Organização Orientada à Estratégia
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Traduzindo a estratégia através dos Mapas Estratégicos
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O conceito de Proposta de valor
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A Proposta de Valor para RH
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O RH Scorecard – Mapa Estratégico de RH
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Indicadores Estratégicos
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Alguns Indicadores do RH Scorecard
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Definição de Metas
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Priorização de Iniciativas Estratégicas
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Caso Prático – RH Scorecard
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Considerações Finais - o Desafio de implementar o Balanced Scorecard
Gestores de Recursos Humanos responsáveis pelos programas de desenvolvimento e formação de lideranças. Profissionais e executivos com experiência em gestão de equipe.
DOCENTES:
Professores Responsáveis:
Prof. Dr. Moacir de Miranda Oliveira Junior e Prof. Dr. André Luiz Fischer
CERTIFICADOS:
Emitidos pela FIA
A FIA reserva o direito de alterar ou cancelar o curso sem aviso prévio em função de limite de vagas e número mínimo de alunos por turma.
Carga Horária:
24 horas
Período:
Datas a confirmar
Local:
FIA - Unidade Pinheiros
Informações:
(11) 3818-4006 / 3894-5001 ou progep@fia.com.br
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